Publié par Christopher Lemennais le 25 mai 2022
Évaluez la pertinence de votre projet :
Pour créer votre entreprise, même si vous avez une idée qui vous semble bonne, il se peut très bien qu’elle ne soit pas pertinente ou compréhensible pour les autres. Il est primordial de partager votre idée avec d’autres personnes, ayant des profils variés. Un projet pertinent doit susciter l’intérêt des personnes avec lesquelles vous échangez.
Un entrepreneur ne doit pas avancer seul dans son projet, il doit pouvoir et savoir s’entourer. De plus, l’entrepreneur doit au préalable bien évalué et fixer ses objectifs afin de ne pas partir dans l’inconnu. Plus le projet sera complet, plus il sera facile à réaliser !
Évaluez vos moyens financiers :
Vous aurez également besoin de moyens financiers. Pour cela il faut déterminer les moyens qui sont à votre disposition pour être investi dans le projet professionnel mais aussi les ressources à votre disposition pour financer vos besoins personnels.
Il faut absolument vous assurer que vos ressources vous permettront de financer vos besoins personnels, le temps que votre entreprise ait la capacité de vous rémunérer suffisamment.
Il faut également vous fixer des limites à l’avance car une création d’entreprise ne se traduit pas forcément par une réussite, il se peut très bien qu’un projet se solde par un échec. Vous devez tenir compte de cette possibilité dès le départ. Par rapport à cela, nous vous conseillons de fixer les limites que vous ne devez pas franchir à savoir le montant maximum que vous pouvez investir dans l’entreprise mais aussi une date limite à laquelle votre entreprise sera en mesure de vous financer personnellement.
Lorsque vous atteignez ces limites, il faut envisager un arrêt de votre activité . Cette stratégie vous permet entre autre de limiter les dégâts en cas d’échec de l’entreprise…
votre business plan :
La rédaction d’un business plan permet de clarifier les idées mais aussi de prendre un certain recul sur le projet. De plus, une présentation écrite de votre projet est toujours utile si vous avez besoin de convaincre un ou plusieurs partenaires. Ceux-ci vous demanderont logiquement votre business plan pour obtenir plus de détails sur votre projet !
Le business plan doit commencer avec l’identification du marché, l’établissement d’une clientèle ciblée, des objectifs actuels et futurs, de la direction souhaitée… Ensuite, votre business plan doit être enrichi jusqu’au terme de votre projet !
Entourez-vous :
Pour créer son entreprise, un entrepreneur doit absolument être en mesure de s’entourer de professionnels compétents, à toutes les étapes de son projet de sa création d’entreprise. Dès le démarrage de votre projet, nous vous conseillons de rencontrer des professionnels ayant différentes spécialités : un banquier, un expert-comptable, un ou plusieurs chefs d’entreprise, des organismes d’aide à la création d’entreprise… Avec des profils complémentaires au votre cela vous sera bénéfique et vous ne serez pas seul dans la création de votre entreprise, vous vous sentirez entouré et cela vous aidera !